Gestion de projet 

• Méthodologie PMBOK, dans des contextes matriciels et développement AGILE
• Cycle complet de projet, de l’étude d’avant-projet jusqu’aux «post mortem » 
• Charte de projet, définir les critères de succès, 
• Planifier les ressources et les échéanciers, 
• Organiser et suivre les rencontres, communiquer l’état du projet, 
• Contrôler les coûts et la qualité des livrables, 
• Évaluer les risques 
• Cycle complet d’implantation 
• Définir les besoins, 
• Rédiger les cahiers de charges, appel d’offres, évaluer les réponses, suivre les rencontres de négociation, 
• Suivre les changements, 
• Certification et assurance qualité, formation, 
• Implanter les systèmes, 
• Suivi après implantation
• Mettre en place une vision appuyée par une mission pour le projet
• Déterminer et à valider les besoins d'affaires
• Intégration de systèmes, développement « maison » et « software as a service »
• Planifier et négocier des budgets
• Gestion « client » et relations avec la communauté d’affaires
• Point de contact principal vis-à-vis les utilisateurs
• Travailler avec les membres de la direction jusqu’au personnel administratif
• Faciliter la communication et la collaboration entre les utilisateurs et les techniciens

Gestion de département informatique