Services


Gestion de projet
 

  • Méthodologie PMBOK, dans des contextes matriciels et développement AGILE
  • Cycle complet de projet, de l’étude d’avant-projet jusqu’aux «post mortem » 
    • Charte de projet, définir les critères de succès, 
    • Planifier les ressources et les échéanciers, 
    • Organiser et suivre les rencontres, communiquer l’état du projet, 
    • Contrôler les coûts et la qualité des livrables, 
    • Évaluer les risques 
  • Cycle complet d’implantation 
    • Définir les besoins, 
    • Rédiger les cahiers de charges, appel d’offres, évaluer les réponses, suivre les rencontres de négociation, 
    • Suivre les changements, 
    • Certification et assurance qualité, formation, 
    • Implanter les systèmes, 
    • Suivi après implantation
  • Mettre en place une vision appuyée par une mission pour le projet
  • Déterminer et à valider les besoins d'affaires
  • Intégration de systèmes, développement « maison » et « software as a service »
  • Planifier et négocier des budgets
  • Gestion « client » et relations avec la communauté d’affaires
  • Point de contact principal vis-à-vis les utilisateurs
  • Travailler avec les membres de la direction jusqu’au personnel administratif
  • Faciliter la communication et la collaboration entre les utilisateurs et les techniciens


Gestion de département informatique

  • Gestion du personnel TI
  • Direction d’équipe et coaching
  • Gérer du personnel dans un contexte de rationalisation
  • Embaucher et évaluer du personnel
  • Gestion des fournisseurs informatiques
  • Plan directeur


Gestion de vente au détail

  • Chaîne d’approvisionnement de surface de vente 
  • Fidélisation, intelligence d’affaires, bancaire, carte de débit/crédit, budgétisation et autres