Services

Gestion de projet 

• Méthodologie PMBOK, dans des contextes matriciels et développement AGILE

• Cycle complet de projet, de l’étude d’avant-projet jusqu’aux «post mortem » 

  • Charte de projet, définir les critères de succès, 

  • Planifier les ressources et les échéanciers, 

  • Organiser et suivre les rencontres, communiquer l’état du projet, 

  • Contrôler les coûts et la qualité des livrables, 

  • Évaluer les risques 

• Cycle complet d’implantation 

  • Définir les besoins, 

  • Rédiger les cahiers de charges, appel d’offres, évaluer les réponses, suivre les rencontres de négociation, 

  • Suivre les changements, 

  • Certification et assurance qualité, formation, 

  • Implanter les systèmes, 

  • Suivi après implantation

• Mettre en place une vision appuyée par une mission pour le projet

• Déterminer et à valider les besoins d'affaires

• Intégration de systèmes, développement « maison » et « software as a service »

• Planifier et négocier des budgets

• Gestion « client » et relations avec la communauté d’affaires

• Point de contact principal vis-à-vis les utilisateurs

• Travailler avec les membres de la direction jusqu’au personnel administratif

• Faciliter la communication et la collaboration entre les utilisateurs et les techniciens

Gestion de département informatique

• Gestion du personnel TI

• Direction d’équipe et coaching

• Gérer du personnel dans un contexte de rationalisation

• Embaucher et évaluer du personnel

• Gestion des fournisseurs informatiques

• Plan directeur

Gestion de vente au détail

• Chaîne d’approvisionnement de surface de vente 

• Fidélisation, intelligence d’affaires, bancaire, carte de débit/crédit, budgétisation et autres